天水之间鸿雁飞，沙河美景入眼来。9月19日上午，在美丽的大沙河畔，集团公司高管学习会在中安正通大沙河项目部会议室召开。副总经理田洪彦以《加强企业制度建设，推动企业健康发展》为题，作了精彩的讲课，高管们集中参观了大沙河项目。

    田总在讲课中指出，企业要想稳步发展，必须加强制度建设。制度化管理有5个方面的优点，一是有利于企业效率提升；二是有利于企业运行的规范化和标准化；三是有利于人才的培养；四是有利于降低决策失误率；五是有利于公平、公正原则的提升。制度的制定是需要科学性和合理性的，不在于多，而在于科学规范，在于能够被更好地遵守执行。衡量制度是否科学、合理，有以下四个方面：一是是否有明确的标准，并且这个标准要让大家看得清，看得懂；二是是否有适用性。即制度能否在企业达到有效的落实、执行，能否贯彻下去，不能朝令夕改，要有其严肃性、长远性；三是是否符合国家的法律法规，任何一项制度都要在国家的法律法规允许下进行，不得违背，否则就是无效的；四是是否能够推动企业有效的发展，是否能提升企业的经济效益，提升正能量，提升企业的社会信誉，为企业的发展增强动力。确定了制度，首先领导干部就要带头执行，要起模范作用，要求别人做到的，首先自己要做到，要在执行过程中关心、爱护每一位员工，不能单一考虑经济效益，还要考虑企业长远的社会效益，这样才能走得更远。

    秦总强调了两点，一是制度的建立和执行是要提高工作效率的，不能把制度搞成互相扯皮的依据，否则就会陷入内部的无休止纷争，企业效益就会越来越低，这是下一步我们需要做的工作；二是探讨把现代科技手段应用在企业制度中。目前中安建设的成本管理、项目标准化管理正在进行中，不能只做表面文章，要把现代科技手段和企业管理有机结合起来，产生经济和社会效益，这才是有效应用。中建五局的信息化管理在全国都是做得比较好的，有机会可以去参观一下，认真学习人家的信息化和标准化建设，学好了在集团公司进行推广。

会后，高管们在副总经理贺承全的带领下，乘坐观光车参观了中安正通施工的大沙河项目。车辆行驶在风景如画的大沙河畔，大家一边欣赏美景，一边听取贺总详细地讲解。每到一处，大家便下车兴致勃勃地参观、询问项目施工情况，并不时地拿出手机，留住美丽的瞬间