质量是企业的生命，是品牌的灵魂。中安建设（以下简称公司）建企七十余年，过去我们的品牌是质量好，楔不进钉子，做过“省优质工程”，获得过“部级优良工程”，现在的质量标准较以往不同，虽然国家有规范，企业有标准，但是不同项目经理组织施工建设的项目，工程质量参差不齐。为统一标准，进一步提升企业品牌形象，今年年初中安建设提出了强化“两个标准化”创建的工作重点，其中质量标准化工作从修订手册着手，统一标准，提高要求，强化管理，促使质量管理从“要我干好”的外部管理转变到“我要干好”的自觉性管理行为，致力于打造“中安”标志的标准化工程。目前东王封、翡翠湾等在建项目的质量标准化工作已取得一定成效，得到了业主们的一致好评。

    公司《质量标准化管理手册》主要以2020年3月17日最新出台的《河南省建筑工程质量标准化示范工地管理办法》为依据，完善工程质量标准化体系，健全质量内控制度，注重工程创优工作，以局部施工图详图和施工后需要达到的效果图片配合文字性施工要点描述的模式修订，突出重点，不断完善。主要内容包含现场质量标准化小组的责任分工、标识标牌大小和内容的统一、材料分类堆放要求、统一图片样板示范、实物样板设置及标准等内容，明确土方、模板、脚手架、砌筑、装修、防水、屋面、保温、门窗、采暖、给排水、电气安装等各分部分项的各类细部做法和标准。

    公司要求所有新开工程、在建工程，只要符合条件都要争取创建“中州杯”，从“交底”的源头环节着手工程质量的把控，建设一流品质的工程，以质量树品牌和形象，已开工项目坚持样板引路、优化细部做法，出现的质量问题严格按照手册进行修复。总经理张兆新在进行项目两个标准化创建工作检查时经常强调，质量管理人员要用靠尺丈量每一面墙体的每一个角度，对工程质量方方面面的细节都心中有数心。在完成粉刷后，公司要求每面墙体加盖《抹灰实测实量检验表》，内容包括表面平整度、垂直度、门窗洞口尺寸偏差，明确责任人，方便后期抽查复核。

    东王封项目为公司自营的安置房项目，提升两个标准化工作重点提出时东王封项目主体刚刚结束，为了提高工程质量，按照公司新质量标准设置了质量标准化样板间，设置建筑一米线，对开间尺寸、测量平整度的每一靠尺的位置等管理细节进行了规定，在交底阶段对施工班组严格要求，内容更加明确具体，方便工人操作、管理人员检查。 

    进行二次结构时，项目部从设计每一面墙的加气块切割尺寸、摆放形状、砖缝位置等细节处着手对每一道工序层层把关，加强精细化管理，将摆放图贴至每一面墙上，管理人员加大检查频次和整改力度，有不符合标准的要求当日返工。利用加气块摆放图可以有效降低耗材，节约成本，而且加气块合理的错缝摆放有利于避免粉刷后墙体开裂出现质量通缝，进一步提升墙面的粉刷质量。

    墙体裂缝不仅影响建筑物的美观和使用功能，如引起建筑物透风、渗漏，还可能破坏墙体的整体性，影响结构安全。墙体裂缝作为建筑业界的一种质量通病，一直困扰着甲方和业主。玻璃纤维网格布能有效避免抹灰层整体表面张力收缩以及外力引起的开裂，提高墙面粉刷质量。东王封属于政府投资的安置房项目，甲方未要求，设计上也未规定，但是鉴于公司质量标准化的新要求，在与公司充分沟通后，项目部在内墙粉刷时自觉加入玻纤网，虽然造价提高了，但是能有效降低墙体开裂、空鼓的概率，强化墙面的韧性，这无论是对于验收的顺利通过，还是提高业主入住后的墙面质量，都是较好的保证。

    碧桂园·翡翠湾项目在质量标准化创建方面，为了提高内墙粉刷质量，用石膏砂浆代替水泥砂浆进行粉刷，这是公司第一个使用石膏砂浆的项目。石膏砂浆是一种新型环保墙体抹灰材料，相比于水泥砂浆，虽然石膏砂浆造价高了，但是更健康环保、持久耐用，而且基本解决了抹灰层的空鼓、裂缝和脱落问题，同时缩短了抹灰工期。

    通过标准化的管理，力图将企业品牌提升到一个新的高度，让工程的外部观感成为企业的一张名片，推动企业发展迈上一个新台阶，重塑老字号、新形象，真正打造企业高品质的品牌。近日，在中国建筑业协会组织的工程质量管理小组成果大赛中，公司“武陟县中医院QC小组”取得了Ⅱ类成果的成绩，实现了近年来企业在质量管理方面的新突破。