11月6日下午，建研检测召开生产经营研讨会，回顾总结前三季度工作情况，并安排部署第四季度生产经营工作任务。郭家盼经理及各业务骨干成员参加了会议。

    各部室分别就当前工作完成情况和工作中存在的问题进行了汇报，郭经理在听取后对下半年如何做好生产经营工作提出了具体要求，一是加强生产管理，定期开展内部检查，并充分发挥各部室的工作积极性、主动性，要以最优秀的服务和最标准的检测来满足客户及市场的需求；二是做好开源节流的工作，把精力投入到市场中去，同时各部室要充分认清当前形势，树立成本意识，狠抓成本控制，确保利润目标，做好资金回收工作，用实际行动完成好集团公司的既定目标。

    会后，郭经理带领全体班子成员对各个检测设备进行了内部审查，并督促相关负责人切实做好日常安全生产工作。