3月4日上午，中安建设在1101会议室组织召开2021年度工作会议暨法人讲安全课，全体人员参加，集团公司董事长、总经理秦连平出席,分管公司经营工作的集团公司工会主席王同峰主持会议。

　　会议听取了总经理张兆新作的《2020年度行政工作报告》。报告总结了2020年度公司各项工作完成情况、经营管理工作的亮点和不足，规划了2021年的经营思路。

　　报告指出，在集团公司的正确领导下，2020年，中安建设各项经济指标均实现了历史性突破，圆满完成了年度争先创优工作。一年来，公司创新经营模式，加大工程承揽激励，实现了与央企的战略合作，拓宽了经营范围；公司通过完善制度、优化流程，提升施工现场安全文明标准化、质量标准化的创建，推行成本管理全覆盖，优化产业结构，健全各项资质等措施，夯实了管理基础；加大人才引进力度，对内强化了能力建设，加强宣传力度，对外提升了企业的品牌形象。

　　报告强调，要通过深化两个标准化创建、推行成本管理全覆盖等工作持续夯实管理基础，优化管理体系，走好内生式发展道路，力争全面完成2021年度各项指标。

　　会议宣读了《J9（九游会中国）官方网站表彰2020年度先进集体和先进个人的决定》、《J9（九游会中国）官方网站对2020年度基层单位完成利费奖励兑现的通知》、《J9（九游会中国）官方网站表彰河南省房屋建筑项目“大干一百天”劳动竞赛先进单位的通知》、《J9（九游会中国）官方网站对2020年度创优工程项目进行奖励的决定 》、《2021年度创优计划》等文件。

　　张总分别与基层各单位签订了《安全责任目标书》，并现场颁发了先进集体奖和部分先进个人奖。

　　2020年度，获得“先进单位”的是第二工程处、第四工程处、第一工程处、钢结构工程处、第十一工程处，获得“先进部室”的是经营管理部。

　　第二工程处通过质量标准化创建的提升，一年内连续中标沁阳碧桂园项目、洛阳市汝阳碧桂园十里江湾项目，全年完成工程承揽14.0073亿元，荣获“承揽工程最高奖”。

　　第四工程处通过安阳市国家储备林项目的承揽和建设，助推企业经营跨入园林绿化新领域，施工产值28967.5万元，2020年完成上缴利润169.19万元，同时获得“施工产值最高奖”、“上缴利润最高奖”。

　　时代锦苑项目部紧跟公司推行成本管理项目全覆盖步伐，严格按照成本管理规定进行项目成本管控，实现了较高利润，为公司下一步项目成本管理深化工作积累了经验，获得“成本管控最佳项目部”。

　　获得“优秀项目部奖”的是：建业城云著二区项目、焦作市碧桂园·翡翠湾项目、沁阳水岸花园项目、安阳市国家储备林项目、焦作工贸学院一期项目、博园﹒澜庭叙项目、城际花园11#、12#楼项目、时代锦苑施工项目、高埗大广国际汽车城项目、汝阳十里江湾项目。

　　会议还兑现了完成利费奖励，获奖单位有：第四工程处（120000元）、第二工程处（66200元）、第一工程处（37140元）。

　　秦总对2020年中安建设取得的成绩给予了肯定和祝贺，对中安建设的发展提出了新要求：一要坚定不移地做大做强，目前中安建设处于同等企业的中等水平，要有压力和紧迫感，通过三年规划目标的实现，达到晋升综合资质的标准；二要坚定不移实施“走出去”战略，走出焦作市场，走向全省和全国，扩大经营规模；三要坚定不移补短板，专业施工方面要从智慧建设、水电安装、供水供电、市政设施、装饰装修等劳动力密集性较低、利润率较高的专业领域着手，从市场份额讲，目前中安建设承建的开发项目较多、比例偏高，但承建的公共建筑、市政项目偏少，综合性建筑较少，应适时调整经营方针，产业链方面要提高建造+服务+运营的综合能力；四要坚定不移提高能力建设，要靠能力、靠服务赢得市场；五要坚定不移实施品牌和服务战略，做好产品质量和后期服务，才能提升品牌竞争力；六要坚定不移实施成本管理工作，提高企业利润率；七要坚定不移走多种内部经营模式的道路，探索直营、股份制、承包等多种模式的共赢，既做大又做强，从而跻身全省第一方阵。

　　秦总强调，通过中安建设全体职工的不懈努力、各级各岗位人员各司其职做好本职工作，通过中安建设领导班子的科学领导，通过集团公司的通力合作，相信我们完成三年规划目标、晋升综合资质、跻身全省建筑业第一方阵指日可待。