5月15日上午，技术中心组织各在建项目项目经理、技术负责人、资料员、试验员、标准员在公司11楼1103会议室召开技术系统例会，对新技术示范工程、绿色施工示范工程及施工工法进行培训，总工程师王亚明出席并授课，会后总经理张兆新与系统人员进行交流，并对今年的重点工作提出要求。
　　会上，王总分析了目前河南省及本地区建筑工程的发展形势，对焦作市发展创优创新方向进行了讲解，宣读了市建筑业协会的三个文件。
　　王总详细讲解了新技术及绿色施工在项目中的应用要点及注意事项，强调在实施过程中要结合工程实际，大力推广新技术应用，鼓励项目人员进行技术创新，提高实体质量，注重现场绿色施工节能降耗，提升企业形象。
　　技术中心主任赵芳芳讲解了施工工法的内容、申报要求，进一步强调施工过程中的技术创新及总结，形成企业级工法提高施工质量。
　　张总强调了四点，一是为完成年度40亿元的承揽目标，机关分解了62项重点工作，涉及人才建设、提高薪酬待遇等方面，目前成本信息化管理工作已步入正轨；二是去年提出了提升施工现场“两个标准化”创建的重点工作，经过一年的实施，已取得较好的社会效益，今年在持续深化“两个标准化”的基础上，要进一步加强质量标准化管理的细部做法，提高质量标准；三是加大承揽范围，补齐短板，如钢结构、园林、机电等工程；四是加强体系建设，继续夯实管理基础，提升公司的形象和品牌意识，今年是至关重要的一年，相信在大家共同努力下，公司各项指标任务一定能够完成，各项工作一定能够上新的台阶。