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总结前半年 部署下半年

作者:秦兵  发表时间:2022-08-01 11:02:44    点击次数:1330 【打印】 【收藏】

    7月30日下午,集团公司在302室召开上半年工作总结分析暨下半年工作安排部署会议,党委书记、董事长、总经理秦连平及相关领导出席,各板块、单位、部室一把手参加并汇报工作,秦总讲话并作重要指示。

  各板块、单位、部室一把手相继汇报总结了上半年的工作,对下半年的工作做了安排部署。

  秦总指出,刚刚召开的中央政治局下半年经济会议确定了坚持稳中求进的工作总基调。当前国家经济整体稳定,但一些矛盾和问题仍然比较突出,尤其是近年来房地产产能过剩,市场低迷,为此,国家多措并举,用好政策,压实责任,保证交房,稳住民生,化解金融风险,确保房地产市场长期稳定健康发展。同时,国家大力调整产业结构,实施战略转型升级,推动新能源、新基建、新材料、新科技等新经济发展,为今后经济保持长期稳定高质量增长寻找新的出路和动力,确保在未来全球化竞争中抢得先机,赢得主动。

  秦总对集团公司的发展强调了四个方面:一是坚定信心,放眼未来。信心比黄金都珍贵,虽然当前国家经济发展遇到一些困难,这都是暂时的,要把眼光放远、放长,“十四五”规划和国家未来经济发展的宏伟蓝图以及国家一系列稳经济、促发展、保民生等重大政策的出台,都是集团公司坚定高质量发展的信心源泉和强大动力,没有过不去的坎,没有爬不过的山,只要信心在,胜利永远在向我们招手;二是找差距,补短板。建筑市场的竞争激烈而残酷,要清醒地认识到我们的真正实力,切忌夜郎自大,更要居安思危。当前集团公司各板块之间发展良莠不齐,集团公司与国建、省建企业的差距仍然不小,这种差距是全方位的,思想观念、管理水平、技术创新、人员素质等,所以,今后我们要向先进企业学习取经,下大力气,下苦功夫,真正脚踏实地干实事,把我们的差距缩小,短板补齐,使集团公司综合实力再上一个更高的台阶;三是调整产业结构,布局更广市场。在做大做强主业的同时,在水利、绿化、园林等多个方面,扩宽经营渠道,增加新的经济增长点,为集团公司高质量发展提供新的动力;同时,发展新能源、新基建、新材料等新经济毫无疑问地将成为国家未来发展的大方向、大趋势,我们要紧跟形势,时刻保持着“一万年太久,只争朝夕”的紧迫感,始终肩负着企业兴旺人人有责的历史责任,下定决心,早研究,早布局,早动手,早受益;近几年,集团公司的发展确实取得一些骄人的成绩,但是我们千万不能有小富即安、守土恋家的小农经济思想,心有多大,舞台就有多大,要坚定走出去战略,到中心城市、沿海城市、发达地区开疆拓土,到那些地方发展,不仅能真正地开阔眼界,解放思想,历练本领,也能快速地做大企业规模,提升综合实力;四是做好未来规划,明确发展方向。今年是集团公司第六个“三年规划”的收官之年,各板块下半年要撸起袖子加油干,力争圆满完成年度目标和“三年规划”目标任务。同时,要本着科学、务实、高效的原则,着手思考、研究、制定下一个“三年规划”以及中长期发展目标,既要脚踏实地,又要高瞻远瞩,把规划目标做实、做细、做精,为今后各项工作的开展提供一份精准的路线图,为集团公司高质量发展指明正确的方向。