8月1日下午，综合办公室组织直营项目经理、材料管理等人员在313会议室召开集采平台上线会议，主管物资集采工作的副总经理杨小明出席会议，李敬岩主任主持会议。经过近四个月的调研、开发设计、讨论优化、内部深度测试，物资集采平台正式上线运行！会议对集采平台上线推进日程、相关工作要求进行了安排，研讨了招标流程等具体内容。

    即日起，集采平台将首先在直营项目推行使用，再逐步推广至其他项目，预计年底前完成公司范围内所有在建项目全覆盖。届时，集采平台将为所有在建项目提供质优价廉的材料信息，最大程度降低材料采购成本。

    今年4月，经过多轮研讨，物资集采平台正式进入开发设计阶段，公司在多家软件开发设计单位中择优选取了河南万喜德网络科技有限公司，7月3日，平台初具雏形并开始内部测试，在测试中，本着平台架构科学、材料子目齐全、操作流程实用简单的原则，杨总、李主任以及参与内测的项目部材料管理人员与研发团队充分研讨，不断发现问题、讨论方案、优化设计，经过3次深度测试，最终形成了目前的物资集采平台。

    物资集采平台依托集团公司网站搭建，相关管理人员、供应商通过登录“河南中安建设集团有限公司”网站，在“网络办公”中进入“集采平台”系统进行供应商的招投标工作。集采中心选择合格供方录入集采平台系统，项目部根据施工情况向综合办公室集采中心报送材料采购计划，集采中心管理人员统一发布招标信息，招标信息通过“中安建设集团”微信公众号以私信形式向供应商定向发布招标信息，供应商可登录集采平台进行投标报价，中标后项目采购人员可登录平台查看中标信息以及历史招标信息。运行过程中，集采中心会根据供应商的实际供货情况优胜略汰，挑选质优价廉、诚信经营的合格供应商入库，同时对不合格供应商及时淘汰，确保物资集采工作高质量进行。

    近两年来，中安建设对内致力于夯实管理基础，对外注重企业品牌形象的塑造和宣传，其中夯实管理基础方面，企业管理信息化建设作为企业管理的革新和升级被提上了重要日程：2020年，安阳建业城项目“智慧工地”系统的使用为公司项目管理信息化建设积累了经验；2021年，成本管理信息化软件“红圈”经历了开发设计、内测优化、试运行等阶段正式运行，并在所有在建项目全覆盖管理，双重预防体系信息化管理平台上线试运行，今年也已实现全覆盖；2022年，物资集采平台上线，项目管理信息化平台也正在调研，这都为企业管理信息化建设奠定了坚实的基础。